【训练营】台泥第二届飞鹰训练营结业 为企业永续发展注入活力

    台泥第二届飞鹰训练营结业 为企业永续发展注入活力

自2016年12月起，16名来自台泥大陆十个分厂及子公司的飞鹰学员，历经18个月的培训与考核，今日顺利结业，并正式荣聘为台泥各个管理岗位的新锐干部。台泥企业团董事长张安平、台泥副董事长辜公怡、台泥总经理李钟培、台泥资深副经理黄健强、台泥副总经理吕克甫、蔡立文、葛保罗，新台泥运营总部总总经理姚成府等高层联袂出席结业典礼，并为学员颁发结业证书。

这是台泥大陆青年干部人才递进培养项目的第二批学员，从大陆各厂的制造、水泥、设备、矿务四大重要运营部门甄选而出，平均年龄为30岁。在台泥眼里，学员自身岗位的专业深度固然重要，而要成为一个全方位管理型人才，跨功能、跨部门的职业横向知识连结以及人员的管理技能更不可少。

为了帮助这些学员构建多元化知识体系，并跳出思维框架，台泥将课程设计成常规知识、管理效能、工艺技术三大板块，通过高层讲义、课程演练、现场实际操作、任务参与等形式，不断深化学员专业知识，并增强他们的训练思维逻辑能力和管理技能。此外，台泥还建立全程导师制，当学员在培训的月评考核、期中笔试和期末口试的过程中遇到困难，无法融会贯通的理解并提出自我见解，导师们会给予辅导，试图找到学员的盲点，突破自我，协助学员顺利学习。

自张安平董事长上任以来，台泥不仅选择正面面对生态文明建设发展的需要，还提出新的愿景--成为以水泥为工具，专门处理大自然与人类复杂关系的绿色产业公司。在过去的一年里，台泥以环保、能源、水泥为三大核心，发展循环经济，更延伸出三大轴线，包含废弃物处理、碳捕捉研究、绿能产业，主动解决环境问题。这背后，多元化的复合型人才是推动台泥永续发展的重要力量。

张安平董事长表示：进步，就是规格不断的改变，不断的升级。台泥未来的事业发展，需要青年管理人才在内的所有同仁的共同努力。我们坚信，真正的想象力，存在于人身上，点燃这股潜力，也必须从生活在这块土地的人身上引发，这也是为什么我们全心关注'人'的育成。

在贵港厂的姚赟，是飞鹰训练营第二批毕业生之一，2010年加入台泥，在烧成工段岗位担任副工段长，现晋升到代理生产班主任。姚赟表示，经历了18个月的珍贵经历，除了强化自身的专业，接受不同职能的轮调培训，对于台泥的理念及工艺流程有更全面性的理解，进而使自己站在更高的视野对工作判断，不畏困难、勇于随时挑战新任务，期望在新的平台上进一步发挥自己的才能。

张安平董事长说：台泥集团的所作所为，永远都把人放第一位思考。飞鹰训练营是一个起点，台泥以此为开始，给台泥雄鹰们提供更广阔的蓝天，任其凌空翱翔。对于出色的人才而言，他们的发展机会是无限的--台泥希望能够携手每一位有想法、有斗志的年轻人，共同拾回水泥业寻找人类和大自然和谐相处的美好初衷。

台泥集团是一个全神贯注处理人类文明与大自然间复杂关系的绿色环境工程公司。台泥围绕环保、能源、水泥三大核心事业，已涉足水泥生产、废弃物处理、碳捕捉研究、绿能发展、生态保育等事业，成为循环经济的信仰者和执行贯彻者，帮助社会主动解决环境问题，追求更好的生活价值。

台泥深耕大陆市场，2017年在大中华地区的总产能约为7,000万吨，在全中国排名第六。2015年，台泥水泥行销全球，其高品质在国际间颇负盛誉，先后获得包括美国加州洛杉矶市政府水泥认证、欧盟水泥ce认证等在内的多项证书。

编辑：丁涛

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